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Menos sueldo y más trabajo

Hace unos días se publicó un interesane artículo en la revista Capital, titulado “Menos sueldo y más Trabajo. ¿Así se motiva al Empleado?“.

A primera vista el titular estremece un poco, pero habla de temas muy importantes, como es la necesidad de incrementar la productividad de las empresas españolas. Cita como ejemplo a Iberdrola que, junto con otras medidas, está negociando la posibilidad de ligar las subidas salariales a los resultados de la empresa y no al IPC. Parece una fórmula muy interesante para incrementar la eficiencia de las empresas. Entre otros, frenarían situaciones como la situación de Telefónica, que despedirá un importante porcentaje de la plantilla, aunque se encuentra en una situación financiera más que sana.

A mí me gustaría que las empresas no se comprometiesen a guardar los puestos de por vida ni a aumentar el sueldo cada año, sino que valore el trabajo de las personas y, si cumplen las expectativas, les recompensen cuando toca, aunque esto signifique tener un sueldo base muy pequeño. Creo que esto estimularía mucho a la gente a formarse, tener actitudes más proactivas y ser más eficientes.

Gran parte de la situación actual no tiene nada que ver con los trabajadores y sus motivaciones, pero desde luego hemos de cambiar la mentalidad y olvidarnos de la zona de confort a la que mucha gente se apalanca sin mas ambiciones que calentar una silla cada día.

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Liderazgo y trabajo en equipo

junio 24th, 2010 | 3 Comments | Posted in Desarrollo Profesional

Las habilidades son uno de los elementos mas importantes a la hora de conseguir nuestros objetivos, incluso por delante de los conocimientos. A menudo tener muy buenas ideas no es suficiente si no sabemos comunicarlas. Incluso las personas de nuestra organización con grandes ideas pueden quedarse rezagadas en el camino si no son capaces de trabajar en equipo de manera efectiva si no siguen una misma dirección guiados por un buen líder.

Os invito a ver los siguientes vídeos que muestran la importancia de estos dos aspectos: liderazgo y trabajo en equipo.

Visto en gedpro.com

Visto en la clase de Coaching de Salvi Hernández

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WorkInQA.com :: Tu portal de empleo sobre Testing, Procesos y Quality Assurance

Hace ya más de 30 años desde que Glenford J. Myers promovió que la Ingeniería de Software separase las disciplinas fundamentales de desarrollo de software de la verificación del mismo. Desde entonces, las actividades de calidad han ido tomando progresivamente una mayor importancia en el ciclo de vida de los proyectos. Del mismo modo, los profesionales del sector de la calidad son cada vez más demandados.

Con esta perspectiva nace WorkInQA.com, el portal de empleo especializado en Testing, Procesos y Quality Assurance, que fomenta la relación entre candidatos y empresas. WorkInQA.com se sitúa como punto de referencia en un contexto en el que cada vez se apuesta más por los mercados internacionales y en que la calidad de los productos adquiere una mayor importancia como componente diferenciador.

A través de WorkInQA.com podrá difundir sus ofertas de trabajo a un segmento de profesionales que puedan aportar valor real a su negocio.

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¿Cómo saber cuándo cambiar de trabajo?

enero 13th, 2008 | 3 Comments | Posted in Desarrollo Profesional

En Navegapolis he encontrado esta interesante lista de puntos a tener en cuentra a la hora de plantearnos si ha llegado el momento de cambiar de trabajo.

¿Se te está quedando pequeño el puesto de trabajo? ¿La empresa está encorsetando tu desarrollo profesional?  ¿Te interesa crecer más?. El siguiente es el test que propone Martha Alicia Alles en su libro "Mujeres Trabajo y Autoempleo", para que tanto hombres como mujeres puedan detectar si les está encorsetando el techo de su empresa.

1.-¿Cuánto tiempo hace que no hago algo nuevo en el trabajo?
-0 días a 2 meses (0 puntos)
-3 meses (0,25 puntos)
-6 meses (0,50 puntos)
-1 año (1 punto)

2.-¿Cuánto tiempo hace que no encaré algo desafiante en el trabajo?
-0 días a 2 meses (0 puntos)
-3 meses (0,25 puntos)
-6 meses (0,50 puntos)
-1 año (1 punto)

3.-¿Cuánto tiempo hace que no hago lecturas técnicas referidas a mi trabajo?
-0 días a 2 meses (0 puntos)
-3 meses (0,25 puntos)
-6 meses (0,50 puntos)
-1 año (1 punto)

4.-¿Me siento a la misma altura que mis jefes?
Si (1 punto) No (0,50 puntos)

5.-¿Mi empresa o mi área creció o aumento en los últimos tres años?
Si (0,50 puntos) No (1 punto)

6.-¿En la compañía me tiene para ser back-up de mi jefe cuando él no está?
Si (1 punto) No (0,50 puntos)

7.-¿Siento que estoy capacitado/a para hacer más cosas de las que hago?
Si (1 punto) No (0,50 puntos)

8.-¿Siento que uno hora antes de finalizar mi jornada terminé la tarea?
Si (1 punto) No (0,50 puntos)

9.-¿Estoy dispuesto/a a hacer sacrificios a fin de capacitarme para acceder a un puesto superior?
Si (1 punto) No (0,50 puntos)

10.-¿En mi compañía hay otro elemento influyente más allá de mis capacidades que no me permita ascender? Ej. Etnia, sexo, religión, etc.
Si (0,50 puntos) No (1 punto

Criterio: si sumas menos de 7 puntos, de momento no parece que la empresa en la que trabajas te esté limitando profesionalmente.

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