TICnovation

Métricas de calidad en el código PDF Imprimir E-mail
  
domingo, 29 de junio de 2008 19:39

 

Ilustracion de las metricas de calidad

 

Aunque es una viñeta batante graciosa, en algunos casos puede caerse en la tentación de pensar que somos tan buenos desarrollandos nuestros propios productos que éstos ni tan solo tendrán defectos.

Y esto es lo que pasa después de la revisión de un mal código (con defectos importantes): se termina reaccionando bajo alarmas. 

 
Impacto de los Sistemas de Información en las Organizaciones PDF Imprimir E-mail
  
lunes, 23 de junio de 2008 15:38

Hace unos dias un lector de TICnovation me preguntaba sobre los niveles de penetración de los Sistemas de Información en las empresas. La verdad es que no resulta nada simple entender cuánto influyen los SI en las organizaciones. A simple vista vemos muchos efectos pero hay un gran número de áreas transversales que a menudo obviamos.

He desempolvado este informe sobre el impacto de los sistemas de información en una empresa concreta, la cultura, organización y sus tecnologías. Espero que os resulte útil.

Índice de contenidos

  1. Presentación de la empresa y propósito del informe.
  2. Tecnologías, uso y valor.
  3. Conocimiento, trabajo y funcionamiento en red.
  4. La cultura y culturas en la organización.
  5. Conclusiones finales.

1. Presentación de la empresa y propósito del informe.

El análisis de este informe hace referencia a la empresa EMPRESA, S.A. (omitimos el nombre real), cuya actividad principal es la obtención y transformación de PRODUCTO (omitimos la materia prima de la empresa). Los procesos y actividades de esta organización están estrechamente ligados a las tecnologías de la información –en adelante TIC-, puesto que son su principal base de apoyo para operar en en mercados internacionales, sus principales clientes.

Son objeto de este informe:

  • La documentación de procesos y elaboración de conclusiones respecto a la utilización de las TIC en la organización, así como la vinculación de éstas en los procesos y estrategia de negocio.
  • Análisis de la organización interna y la influencia de las TIC en el modelo de empresa.
  • Representación de la cultura e identidad de la empresa, así como los espacios de comunicación dentro de la organización.

Mediante la confección de este informe se pretende reflejar el impacto de los Sistemas de Información –en adelante SI- y TIC dentro de la empresa, así como los cambios y evolución en el modelo organizativo y la propia sociedad.

A continuación se adjuntan algunos detalles sobre la empresa, para la mejor compresión del informe:

  • Nombre: EMPRESA, S.A. (suprimido para preservar la la identidad de la empresa)
  • Sector: Empresas químicas y farmacéuticas.
  • Dedicación: La actividad principal de esta empresa es la preparación y tratamiento de derivados del PRODUCTO (omitido), un metal escaso con múltiples aplicaciones en el sector textil, farmacéutico, joyas y otros.
  • Sedes: Actualmente cuenta con una sede sita en Barcelona y próximamente abrirá una sucursal en Madrid.
  • Historia: Fundada en 1986, EMPRESA, SA, ha sufrido grandes transformaciones derivadas de la gestión y dirección de la misma. Tras la separación de la Junta Directiva, TRABAJADOR (antiguo trabajador de la planta) asume la Dirección de la empresa. Desde sus inicios, la línea de producción no ha variado en cuanto materiales, pero sí en cuanto a volumen, fruto de la creciente expansión. Actualmente cuenta con unos 20 empleados.

Actualizado ( lunes, 23 de junio de 2008 16:29 )
 
Cómo dar la mano PDF Imprimir E-mail
  
lunes, 26 de mayo de 2008 18:38

Cómo dar la mano. ¿Fácil verdad? Pues no es tan simple como parece. En la mayoría de situaciones, la primera impresión marcará el desarrollo de nuestra relación con terceros. Si disponemos de suficiente tiempo de nuestro interlocutor esto no debería ser un problema. Las primeras impresiones siempre se pueden perfilar. Pero cuando no es así y únicamente disponemos de unos minutos para charlar con la otra persona, la primera impresión cuenta, y mucho. Una mirada agresiva, voz temblorosa, aspecto inseguro o un apretón de manos tremendamente débil. Cada gesto cuenta.

A través del blog de Enrique Brito he encontrado este vídeo que nos explica muchas curiosidades sobre el mundo de los "apretones de mano".

 

 

No hace mucho me sucedió algo curioso dando la mano a varias personas. Estaba en un auditorio completamente lleno de gente, asistiendo a un evento global. Cuando llegó el momento de saludar a los ponentes, me dirigí a la primera persona -en dirección a mi- y firmemente le saludé con un caluroso apretón de manos. Al instante observé como mi efusividad causó ni más ni menos que un gesto de extrañeza entremezclado con cara de sufrimiento. Consciente de mi error, al encontrarme con el siguiente ponente le invité a compartir un apretón de manos con mi más sincera intención de no causar el malestar anterior, con tal poca efusividad que solo acerté a acariciar su mano. Éste, todavía quedó más extrañado que el anterior.

Moraleja: a partir de ahora saludaré con una palmadita en la espalda y punto.

Actualizado ( lunes, 26 de mayo de 2008 18:53 )
 
Ubuntu 8.04: Actualización y cúmulo de paquetes PDF Imprimir E-mail
  
sábado, 26 de abril de 2008 16:28
Estoy a punto de hacer algo poco recomendable: instalar una nueva release justo después de que esté disponible. ¿Y por qué no es recomendable? Como cualquier producto, las fases de pruebas no terminan cuando la organización hace los tests de calidad. Una vez está en el mercado, el gran público en general probablemente encontrará bastantes defectos que no fueron detectados en las fases de diseño y producción. ¿Quiere decir que el producto es malo? No necesariamente. Simplemente, cuando se testea el producto, es imposible (tiempo versus dinero) cubrir todos los casos de prueba.
 
Vamos al tema. Es algo poco recomendable, pero yo voy a hacerlo, con un simple propósito: me gusta actualizar mis conocimientos sobre cualquier tecnología, tanto por mi trabajo como por afición. Así es, que quiero saber cómo se comporta Ubuntu 8.04 lo antes posible. Para ello utilizo un pequeño servidor que tengo en casa. No es una máquina especialmente dedicada a producción y tiene backups regulares en múltiples fuentes.
 
Mi sorpresa al comenzar a actualizar Ubuntu desde la versión 7.10 a la 8.04, ha sido darme cuenta del cúmulo de paquetes que tiene instalada esta distribución en mi equipo, además de los que añadirá la actualización. 
 
Se van a desinstalar 70 paquetes. Se van a instalar 141 paquetes 
nuevos. Se van a actualizar 1241 paquetes. 

Debe descargar un total de 1020M. Esta descarga tardará 
aproximadamente 2 horas 35 minutos con su conexión actual. 
 
Esta máquina, hace un tiempo, tenía instalada una Debian (a pelo) pero decidí pasar a Ubuntu por el buen soporte de esta distribución. Aunque instalé la versión base server con el entorno xfce, noto que cada vez que instalo cualquier nuevo paquete, intenta colarme demasiados extras. Por ejemplo, simplemente al instalar la base de KDE, tendremos un gran cúmulo de paquetes en nuestro sistema, que ¿realmente necesitamos?
 
Ya está bien que Ubuntu venga listo para empezar a utilizar después de instalarlo, pero las instalacions base pueden llegar a saturar al usuario, instalando aplicaciones que realmente no necesitará. Creo que volveré a Debian :)

 
 
Actualizado ( sábado, 26 de abril de 2008 16:46 )
 
[shell-fu]$ PDF Imprimir E-mail
  
lunes, 21 de abril de 2008 18:08
shell-fu

Acabo de descubrir, a través de Genbeta, la fantástica web de shell-fu.

En ella se pueden encontrar un sinfín de comandos útiles para Linux/*nix. La gracia de este directorio es que cualquier usuario puede enviar nuevos comandos o consultar los ya existentes. Además de proporcionar una lista muy completa, es posible votar cada entrada para influir en su posición del Top 25.

La mayoría de entradas son muy útiles y sirven para atajar muchas de las tareas más rutinarias. No está de más aprender cada día un truquillo nuevo.

Si queréis ir probando, también está disponible la opción de mostrar entradas de manera aleatoria.

Algunos ejemplos, sacados del Top 25:


Ejecutar un segundo comando utilizando los mismos parámetros que en el comando anterior:

$ cd /home/user/foo

cd: /home/user/foo: No such file or directory

$ mkdir !*

mkdir /home/user/foo

Volver a ejecutar el último comando como superusuario. Muy útil si hemos olvidado ejectuarlo sin privilegios:

> command_with_insufficient_permissions
Permission denied

> sudo !!


Ejecutar un segundo comando únicamente si el primero falla:
 
cd /tmp/a/b || mkdir -p /tmp/a/b

Contar los tipos de fichero dentro del mismo directorio: 

find ${*-.} -type f | xargs file | awk -F, '{print $1}' | awk '{$1=NULL;print $0}' | sort | uniq -c | sort -nr

5 PHP script text
2 data
2 Zip archive data
2 GIF image data
1 PNG image data

Actualizado ( lunes, 21 de abril de 2008 22:25 )
 
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