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Estudiar en España: solo para ricos

No, no estoy exagerando. Cuando digo que en estudiar en España es solo para ricos, me refiero a que los tiempos no han cambiado tanto y cursar una carrera en las universidades españolas sigue costando demasiado. Sí, existen becas, pero nunca he entendido como funcionan. O dicho de otra forma, es cuestionable el modo de otorgarlas.

¿Y a qué viene todo esto? Hace una semana terminé la Diplomatura de Ciencias Empresariales en la UOC. Como ya sabéis, soy un gran forofo de aprender cosas nuevas y tenía la sana intención de empezar el Grado de Administración de Empresas. Ingrata sorpresa cuando he leído sobre las convalidaciones al pasar de la Diplomatura de Ciencias Empresariales al Grado de Administración de empresas y me he topado con que hay que pagar un 40% del coste de crédito por tener una titulación anterior y 25% solo por convalidar asignaturas de un Grado.

Entonces, a modo de cálculo rápido, me salen lo siguientes números:

Precio/crédito Grado ADE = 17,20€
Créditos adaptados Diplomatura CCEE -> Grado ADE: 174 créditos.
Coste teórico total de los créditos convalidados = 2992,8€
Recargo (25%) adaptación créditos desde CCEE = 748,2€
Recargo (40%) por titulación anterior = 1197,12€

Precio total a pagar por convalidar los créditos de CCEE = 1945,32€

¡Guau! Casi 2000€ solo por convalidar los créditos que, no solo he pagado anteriormente, sino que ya los he pagado un 40% más caros y por los que además he de volver a pagar recargo. A todo esto he de sumar el precio de matricula de un semestre, que si por ejemplo son 6 asignaturas, serian 619,2€.

Resumiendo… para empezar otra carrera este semestre, tendría que pagar 2564,52€. Que dicho en nuestras querida y antigua moneda, supone la friolera de 426.700 pesetas Y ojo que aquí solo va el precio de los créditos, al que deberiamos sumar precio de materiales, matricula, transportes, etc, etc.

¿Alguien sigue pensando que estudiar en España está al alcance de cualquiera?

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WorkInQA.com :: Tu portal de empleo sobre Testing, Procesos y Quality Assurance

Hace ya más de 30 años desde que Glenford J. Myers promovió que la Ingeniería de Software separase las disciplinas fundamentales de desarrollo de software de la verificación del mismo. Desde entonces, las actividades de calidad han ido tomando progresivamente una mayor importancia en el ciclo de vida de los proyectos. Del mismo modo, los profesionales del sector de la calidad son cada vez más demandados.

Con esta perspectiva nace WorkInQA.com, el portal de empleo especializado en Testing, Procesos y Quality Assurance, que fomenta la relación entre candidatos y empresas. WorkInQA.com se sitúa como punto de referencia en un contexto en el que cada vez se apuesta más por los mercados internacionales y en que la calidad de los productos adquiere una mayor importancia como componente diferenciador.

A través de WorkInQA.com podrá difundir sus ofertas de trabajo a un segmento de profesionales que puedan aportar valor real a su negocio.

Web: http://www.WorkInQA.com – http://blog.workinqa.com
Contacto: contact@workinqa.com

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Diferencia entre un Software Test Engineer y Software Quality Engineer

Estaba dando una vuelta por los mensajes pendientes en los grupos de LinkedIn y me encontré uno especialmente interesante en el grupo de Test Republic, donde Annamariale Chandran (Senior Engineer) explicaba las diferencias entre un STE (Software Test Engineer) y un SQE (Software Quality Engineer). Podéis leer el debate completo aquí.

El tema no tendría mayor importancia si no fuese porqué muy a menudo ambos puestos (y responsabilidades) se confunden. Y es que todavía cobra mayor criticidad cuando las expectativas dentro de la organización no están claras respecto a ambos perfiles. En la mayoría de empresas se contratan STE, esperando que estos ejecuten el rol de SQE y esto entraña diferentes peligros. El mas importante: los STE precisan de un gran conocimiento sobre el aplicativo a probar, mientras que los SQE han de ser grandes conocedores del ciclo de vida de desarrollo de los productos.

A continuación podéis encontrar un pequeño resumen de las expectativas que deben cumplir ambos roles:

Software Test Engineer (STE)

• Objetivo: Verificar y validar que el producto cumple con las especificaciones.
• Entregables: Análisis del producto en lo que se refiere a los unidades  desarrolladas (componente, sub-sistema, sistema, aplicativo, …) y resultados de las ejecuciones de pruebas.

Software Quality Engineer (SQE)

• Objetivo: Verificar que el producto es desarrollado conforme a los procesos definidos, así como la revisar e implementar cambios en los procesos.
• Entregables: Análisis de las desviaciones en los procesos del proyecto e identificación de oportunidades de mejora.

Obviamente estas dos definiciones admiten modelados específicos a cada organización y pueden adaptarse a escenarios mas complejos o cambiantes.

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La zona de confort

Durante mucho tiempo he odiado el concepto de “salir de la zona de confort”. Era algo que uno de mis superiores me repetía constantemente. A mi, gran asiduo de los descubrimientos y amante de la curiosidad, me dejaba totalmente desconcertado escuhar este concepto dirigido a mi. Con el paso del tiempo entendí la equivalencia entre salir de la zonde confort y comerse un marrón.

Volviendo al tema principal: ¿Qué es la zona de confort? Es esa situación en la que nos sentimos seguros pero que puede nos satisfacernos totalmente.

Algunos ejemplos:

• Nuestro actual trabajo no nos llena totalmente, pero lo dominamos a la perfección.
• Nos gustaría montar un negocio pero no nos atrevemos a dar el paso.
• Ese amor adolescente por el que vibras, pero que tenemos conquistar por miedo al rechazo

Hay mil situaciones en nuestra vida diaria que no cambiamos o no sabemos aprovechar por estar en la zona de confort. Esto no es ni mas ni menos, que el mido al cambio. Los humanos somos seres de costumbres. Nos han educado para percibir las cosas, asimilarlas y ejecutarlas. Una vez están bajo nuestro control, es tremendamente fácil automatizar las cosas sin tan solo pararnos a pensar por qué las hacemos.

¿No creeis que perdemos oportunidades de hacer cosas magnificas simplemente por no acostumbrarnos a nuevas situaciones? Hay mil formas de vencer esos miedos y no ha de ser de manera repentina, que puede llegar a ser violento.

¿Queréis aprender a gestionar el cambio? Permitidme que haga una reflexión antes (prestada de un muy buen profesor de Inteligencia Emocioanal). Definición de LOCURA: “Hacer siempre lo mismo y esperar resultados diferentes”. Vale, puede ser que la aleatoriedad de las cosas nos lleve a diferentes puertos. Pero si realmente quieres conseguir objetivos, ves poniendo piedras para que se hagan realidad.

Y ahora os propongo un ejercicio, aprendido en algunas clases de Inteligencia Emocional y Programación Neuro-linguística: Haz cada día algo nuevo. No hace fata que sean cambios radicales. Simplemente, introduce pequeñas variaciones en tu día a día. Toma un camino diferente para volver a casa, siéntate en un sillón diferente al habitual, come con una persona con la que no sueles pararte a charlar, etc. Cualquier cambio vale. De este modo, nuetra red neuronal se acostumbra a no construir un camino lineal en situaciones complejas y toma escenarios alternativos como algo válido. De modo que esto ayuda a superar los miedos a enfrentarse a escenarios desconocidos y nos hace salir un poquito de nuestra zona de confort.

¿Lo habéis probado? ¿Qué ha sucedido?

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Nos falta iniciativa y confianza

Sí. En España nos falta iniciativa y confianza. Quizás también un poco de talante. Pero especialmente, no nos creemos capaces de salir a competir en negocios que pueden llegar a ser prósperos. Solo confiamos en aquellas fórmulas que le funcionan al vecino o intentamos replicar modelos que ya existen.

Lo tengo claro desde hace mucho tiempo. En muchas ocasiones he comentado que emprender en España está mal visto; fracasar ya es intolerable. El clima familiar, amigos y colegas de profesión no son muy alentadores, pero especialmente nos falta el “empowerment” personal.

Esta mañana, cuando he venido a trabajar, me he encontrado con una situación muy peculiar que, aunque me ha sorprendido, no deja de ser un reflejo de la falta de confianza en nosotros mismos. Imaginad la situación: entro en un aparcamiento de tierra, ocho o nueve coches dando vueltas de manera deseperada por encontrar un hueco donde aparcar. Doy una vuelta por la zona y encuentro una fila de aparcamientos “virgen”. Observo 2 segundos y, tras comprobar que no bloqueo a ningún coche, decido iniciar la fila. ¿Imagináis que ha sucedido? Immediatamente el resto de coches han acudido a completar la fila, uno tras otro.

?Por qué esta falta de confianza tan característica de estas tierras? El tema me preocupa todavía más cuando pienso en la localización de este parking, rodeado de empresas, donde estas personas probablemente deban tomar decisiones que afecten a sus negocios.

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