Innovando en las Tecnologias de la Información » Desarrollo Profesional

¿La falta de infraestructuras públicas en lugares descentralizados frena el desarrollo de los emprendedores?

Tedi Roca — Thu, 12 May 2011 21:06:39 +0000

Yo creo que los modelos de negocios convencionales están sumamente penalizados por la localización, no sólo de infraestructuras, sino de servicios públicos. En muchos casos una situación cercana a ZALS o transportes es muy beneficiosa, pero precisamente esta carencia de muchas zonas puede beneficiar a otros tipos de negocios. ¿Qué os parece una empresa que importe productos a una localidad donde no llegan las distribuidoras?

Del mismo modo, esta falta de infraestructura puede facilitar la proyección de otros tipos de negocios. Por ejemplo, en localidades donde no existen centros de maduración de ideas, una asesoría para emprendedores puede hacer un muy buen negocio con todos los clientes potenciales del lugar.

En fin, una mirada desde un punto de vista positivo:)

Menos sueldo y más trabajo

Tedi Roca — Wed, 27 Apr 2011 07:49:16 +0000

Hace unos días se publicó un interesane artículo en la revista Capital, titulado “Menos sueldo y más Trabajo. ¿Así se motiva al Empleado?“.

A primera vista el titular estremece un poco, pero habla de temas muy importantes, como es la necesidad de incrementar la productividad de las empresas españolas. Cita como ejemplo a Iberdrola que, junto con otras medidas, está negociando la posibilidad de ligar las subidas salariales a los resultados de la empresa y no al IPC. Parece una fórmula muy interesante para incrementar la eficiencia de las empresas. Entre otros, frenarían situaciones como la situación de Telefónica, que despedirá un importante porcentaje de la plantilla, aunque se encuentra en una situación financiera más que sana.

A mí me gustaría que las empresas no se comprometiesen a guardar los puestos de por vida ni a aumentar el sueldo cada año, sino que valore el trabajo de las personas y, si cumplen las expectativas, les recompensen cuando toca, aunque esto signifique tener un sueldo base muy pequeño. Creo que esto estimularía mucho a la gente a formarse, tener actitudes más proactivas y ser más eficientes.

Gran parte de la situación actual no tiene nada que ver con los trabajadores y sus motivaciones, pero desde luego hemos de cambiar la mentalidad y olvidarnos de la zona de confort a la que mucha gente se apalanca sin mas ambiciones que calentar una silla cada día.

La percepción, la memoria y la de comunicación en un entorno tecnológico

Karen Satiro — Tue, 05 Oct 2010 16:27:12 +0000

escrito por Karen Sátiro

“Oigo y olvido. Veo y recuerdo. Hago y entiendo.” (Proverbio chino)
Empiezo mi intervención con un proverbio chino dando énfasis a cómo las personas asimilan la información, en su formato más básico.

Hoy en día disponemos de muchas herramientas para la comunicación virtual, sea esta en grupo o individual. Empiezo por comentar herramientas como Gestores de Proyectos donde actúan varios individuos con la finalidad de coordinar un proyecto por fases, Social Media donde expresas los intereses y/o pensamientos personales (además de relacionarse virtualmente con otras personas), Google Docs donde compartes información más extensa y enfocada con un grupo de persona o simplemente para autogestión, Wikis donde buscas/publicas información técnica o de carácter descriptivo aportando nuevas definiciones a conceptos ya establecidos.

Todos estos medios, y otros tantos no comentados aquí, son herramientas que facilitan la comunicación virtual, pero desde mi punto de vista y hablando de la actualidad, la parte más importante en la utilización de estos medios es cómo se comunica. Nos es suficiente conocer las aplicaciones y/o encontrarlas, hoy en día cada entorno virtual tiene su enfoque/temática y utilizarlos significa aplicar tus conocimientos al nivel de exigencia requerido.

Si analizamos la evolución de internet podemos observar que el número de usuarios activos en el entorno virtual aumentó considerablemente.

Antes se manejaba entornos con cientos o miles de usuarios, ahora se necesita una previsión para millones de usuarios. Y a consecuencia de esta evolución está el volumen de información generada, que por supuesto es abismal. La necesidad ha cambiado, una persona que este vinculada en la comunicación virtual tiene que ser capaz de seleccionar y sintetizar para lograr la objetividad. Una comunicación fugaz y muchas veces etérea no tiene valor en un entorno virtual, pero una comunicación enfocada y sintética sí.

Para finalizar mi reflexión sobre la utilización de entornos virtuales, paso a la ultima frase del Proverbio Chino, Hago y entiendo. Para mi esta es la definición de los primeros pasos a adquirir para obtener una experiencia en un área especifica y quizás el más importante. Una persona que demuestra su conocimiento con base en la argumentación consistente tiene un reconocimiento más duradero, porque demuestra el valor adquirido a lo largo de su experiencia. Faltaría complementarla con el concepto de compartir, es decir, hacer visible su conocimiento.

Aquí os dejo reflejada mi idea sobre el tema.

Liderazgo y trabajo en equipo

Tedi Roca — Thu, 24 Jun 2010 18:49:50 +0000

Las habilidades son uno de los elementos mas importantes a la hora de conseguir nuestros objetivos, incluso por delante de los conocimientos. A menudo tener muy buenas ideas no es suficiente si no sabemos comunicarlas. Incluso las personas de nuestra organización con grandes ideas pueden quedarse rezagadas en el camino si no son capaces de trabajar en equipo de manera efectiva si no siguen una misma dirección guiados por un buen líder.

Os invito a ver los siguientes vídeos que muestran la importancia de estos dos aspectos: liderazgo y trabajo en equipo.

Visto en gedpro.com

Visto en la clase de Coaching de Salvi Hernández

Networking Creativo – European Young Professionals Barcelona

Tedi Roca — Fri, 23 Apr 2010 21:00:31 +0000

Ayer tuve el placer de asistir a la sesión de Networking creativo de European Young Professionals Barcelona. No pude quedarme hasta el final del evento porqué esa misma noche tenía una celebración del trabajo, pero he de decir que fue una gozada de evento.

Antes de todo, para los que no conozcáis EYP, en su propia web explican muy bien qué hacen y cómo lo hacen:

EYP Barcelona promotes links between business professionals within Spain and beyond. We welcome executives from across every industry, every nation and every age to attend our hugely popular networking events to make friends, establish valuable business contacts and to have fun.

Lo que vendría a ser en spanish:

EYP Barcelona fomenta las relaciones entre los profesionales de negocios en España y más allá. Invitamos a los ejecutivos de en todas las industrias, todos los países y todas las edades a asistir a nuestros conocidos eventos de networking para hacer amigos, establecer valiosos contactos profesionales y divertirse.

Pero lo más importante es cómo lo hacen. Soy un gran forofo de los eventos de networking y casi todas las semanas tengo el placer de disfrutar de estas interesantes sesiones. Pero hasta ayer no había visto un evento de este tipo en el que los asistentes disfrutasen tanto. Cuando salí de allí ya tenía un muy buen sabor de boca de la aceptación general del público por las muestras de apoyo de los asistentes y la gran cantidad de personas que felicitaban a los organizadores por el evento.

Desde el principio el ambiente de la sala era muy distendido, informal y con un carácter muy participativo. Después de una muy acertada apertura del evento por parte de Rune Sovndahl, disfrutamos de la actuación de Set i Acció titulada “¿Cómo romper el hielo? He de reconocer que hacía tiempo que no me reía tanto con una interpretación; sobretodo con el tipo inglés que hizo un monólogo muy divertido. Después vino una presentación muy creativa del equipo de EYP Barcelona, en la que pudimos conocer de primera mano a los culpables de que hayamos pasado esa gran tarde.

En la Píldora de Creatividad, Crearmundos BCN nos dio unas clases magistrales sobre como ser asertivo y conseguir conectar con un contacto potencial. En la actuación, Daniela Clapé y Karen Sátiro hicieron una excelente interpretación de una situación muy común, en la que dos personas se conocen, utilizan su mejor escaparate para presentarse, pero así a primer golpe de gatillo parece no haber ninguna posibilidad de converger en intereses. Con las gafas de bucear puestas y bien armadas con los palos de montaña, nos demostraron que es posible ir más allá de las primeras impresiones y encontrar puntos en común con nuestros interlocutores.

La prueba de fuego vino con el juego “Express your passion” en el que los participantes tenían que ejercer todo lo que habían aprendido durante el evento, logrando localizar a otros participantes que tuviesen una tarjeta con su misma temática. ¡Y funcionó a las mil maravillas! Segundos después de dar el pistoletazo de salida, un gran número de asistentes hicieron un muy rápido networking (mega-speed-networking) y lograron conectar. Creo que también ayudó el suculento premio.

En definitiva, si algo diferencia a este evento de networking del resto es que realmente se hizo networking. Y es que en primer lugar hemos de asumir que en España no estamos acostumbrados a ello, así que unas pequeñas pautas no nos vienen nada mal. No es que el resto de eventos no funcionen. Muchos de ellos son excelentes y cumplen con creces las expectativas de los asistentes, pero siempre hay algo que falla: la toma de contacto entre los participantes. Perder la timidez, hablar, compartir ideas… ¡hacer networking! Recuerdo que en el último First Tuesday de Barcelona le comenté a una amiga que me parecía que el tema no terminaba de cuadrar por esa gran barrera de romper el hielo.

Como me pidieron que hiciese algunas fotos del evento, me solté la melena y estuve media noche disparando. Así que para muestra un botón. Podéis acceder a todas las fotos en el set de Flickr.

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