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Códigos QR

¿Qué es un código QR?

Un código QR, es una imagen bidimensional que contiene información textual. Para que nos hagamos una idea, es como un código de barras, pero creando un dibujo dentro de un área cuadrada. El acrónimo QR viene de las palabras “Quick Response”, ya que el creador de este sistema, la compañía japonesa Denso Wave en 1994, esperaba poder decodificar muy rápidamente estos códigos. La información que puede contener un código QR es tan variada como puedas imaginar, desde simples mensajes textuales, hasta URL’s, pasando por puntos geográficos, tarjetas virtuales (vCard) o incluso SMS (muy cómodo por cierto!).

QR CodePara ver qué pinta tienen estos códigos, a la izquierda os dejo mi vCard en formato QR Code :)

Existen muchos otros formatos similares a los códigos QR, como los Aztec Codes, Data Matrix, HCCB, PDF417, Semacode, ShotCode, SPARQCode etc… Los más utilizados en Japón y EEUU son los QR Codes, aunque también son populares los códigos SPARQCode (que están basados en QR), y los Data Matrix. También tienen su hueco los PDF417 sobre todo para uso en billetes de vuelos reservados online, o documentos bancarios guardados en PDF.

¿Cómo leer los códigos QR?

Para leer estos códigos sólo necesitas un móvil con cámara y un pequeño software. Yo, personalmente, utilizo i-nigma reader, la verdad es que es bastante rápido, aunque también he probado kaywa y no está nada mal. He leído que QuickMark funciona muy bien, tendré que probarlo algún día. Así que ya tenéis dónde elegir. Y si ninguno de estos programas es compatible con tu terminal, prueba visitando esta colección de aplicaciones QR para diferentes móviles, sólo tienes que ir seleccionando tu marca, y modelo de teléfono y aparecerán distintas alternativas disponibles para tu dispositivo.

¿Dónde puedo usar los códigos QR?

En la actualidad, la publicidad es el lugar en el que más llama la atención. Empresas como Durex, Lego o Audi ya han utilizado esta tecnología para dar a conocer nuevos artículos o promociones. Os dejo los videos de Lego y Audi.

Audi

LEGO

Aunque no son pocas las promociones de películas que utilizan códigos QR en su cartel principal. Películas como 9, 28 Weeks Later, The Happening o LOST son sólo algunos ejemplos.

También resulta llamativo su uso en el arte, desde hace ya algunos años, el grupo La Pluma Eléctr*k utiliza códigos QR para empapelar literalmente muros, mesas y cualquier superficie lisa susceptible de ser pintada. Y en japón también utilizan estos códigos para decorar sus edificios, hacer castillos-QR de arena en la playa y cualquier cosa que se les ocurra.

Aunque en mi opinión, este tipo de tecnología debería extender su uso en más lugares, especialmente en España (la verdad es que el único código QR que he visto ha sido en cartuchos de tinta para impresoras EPSON), imagina lo cómodo que puede ser en un museo, cada cuadro junto a su código QR y con el móvil poder acceder a TODA la información sobre el cuadro directamente en internet! O en bibliotecas! O códigos QR en la calle con información para turistas! O para conocer el precio de cualquier artículo en el supermercado sin tener que imprimir y cambiar los precios de todos los artículos cada día! O integrar esta tecnología en vehículos para obtener información extra mientras viajas por cualquier autopista (accidentes, retenciones, obras)! O para insertarlo en tu tarjeta de contacto y poder añadir a la gente al móvil directamente! Códigos QR en periódicos o revistas para interactuar con sus lectores!… Se me ocurren mil ideas!

¿Cómo generear códigos QR?

La verdad es que es muy sencillo, existen multitud de webs, que permiten crear gratuitamente estos códigos. Os dejo algunos enlaces con los que entretenerse:

Fuentes:

http://en.wikipedia.org/wiki/QR_Code

http://qrcode.es/?page_id=46&language=es

http://2d-code.co.uk/qr-code-generators/

http://www.google.es/#q=qr+codes

Artículo original: http://pedrocarrasco.org/2010/07/codigos-qr/

http://en.wikipedia.org/wiki/Data_Matrix
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CICI CREARMUNDOS | Congreso de Creatividad e Innovación

noviembre 3rd, 2009 | No Comments | Posted in Eventos, Innovación, Interacción

imagen2El Congreso Internacional de Creatividad e Innovación (CICI) es un evento que pretende promover la reflexión sobre la práctica creativa e innovadora en toda acción humana, especialmente de los colectivos como asociaciones, escuelas, museos y demás organizaciones involucradas con la cultura, el emprendedorismo, el arte y la intervención social.

El evento quiere proporcionar una experiencia creativa que impacte a los participantes, produciéndoles el deseo de actuar. No se trata sólo de proporcionar discursos sino de provocar reflexiones conjuntas a través de comunidades de diálogo. Los participantes no sólo asisten a conferencias sino que asumen un papel activo en esos espacios de creación de conocimiento a través de la palabra compartida.

A quien se dirige:

  • miembros de asociaciones culturales y de acción social.
  • educadores (maestros, profesores, educación de adultos, educación no formal, departamentos educativos de museos, etc.)
  • artistas y creadores en general.
  • gestores culturales y sociales.
  • emprendedores en industrias creativas y culturales.
  • investigadores.
  • estudiantes (historia del arte, trabajo social, ciencias de la educación, psicología, sociología, filosofía, etc.)
  • en general, interesados en la creatividad y la innovación social.

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¿Innovación?

octubre 14th, 2009 | No Comments | Posted in Innovación

Aqui esta mi primer articulo público para ticnovation… será una referencia a otro artículo publicado hoy en La Vanguardia sobre como innovar.


DEBATE. El Futuro de las I+D+i

por Rafael Andreu y Josep M. Rosanas

14 de Ocutbre de 2009


Se dice con frecuencia que sólo saldremos de la crisis con unas cierta dosis de innovación que mejoren la productividad. Probablemente sea verdad. Se suele decir de una manera que parece casi una fórmula mágica: se innova y ya está. Pero ¿cómo?

La mejor innovación y mejora de productividad es hacer las cosas bien. En un ejemplo clásico, de la compañía Lincoln Electric, su fundador decía que el límite al que hay que tender los costes de la mano de obra de los productores es cero. Claramente una exageración; es imposible hacer nada que merezca la pena sin un minimo de esfuerzo humano. Pero lograron año tras año, en un producto tecnológicamente maduro, irlo bajando. ¿Con investigaciones de alta tecnología? NO. Con ideas salidas de la línea de producción.

Para que esto ocurra son necesarias tres cosas:

PRIMERO

- Que el personal sea capaz de tener ideas, que esté integrado por profesionales capacitados para su función y dispuestos a estar en primera línea en ella.

Sus ideas pueden tener que ver tanto con el proceso de producción como con el mejor conocimiento de las necesidades del cliente.

SEGUNDO

- Que la dirección les dé oportunidades para ponerlas (o intentar ponerlas) en práctica.

TERCERO

- Que quieran tener ideas, lo que en la práctica significa que participen adecuadamente del fruto de las mismas, y no únicamente desde un punto de vista monetario.

Este último punto es particularmente importante. Se ha dicho en más de una ocasión que para que se produzca innovación es preciso que el que tenga ideas monte su propia empresa. Si esto es así, la empresa en la que trabaja la persona en cuestión estaba mal dirigida. Una empresa incapaz de acomodar ideas nuevas en su seno, fomentádolas y recompensándolas debidamente, está mal dirigida y camina hacia la mediocridad y la desaparición.

Y es que las tres condiciones anteriores se resumen en una: buena dirección. Damos por descontado que todo funciona, con determinadas condiciones o fórmulas técnicas preestablecidas. Y no. Casi siempre la diferencia está en la gestión. Desarrollar personal competente que quiera tener ideas, tratarlo adecuadamente, y que se siente identificado con la empresa es mucho más importante que cualquier técnica de “análisis estratégico” al uso.


Espero que os haya sido útil.

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Reinventando los productos

junio 5th, 2007 | No Comments | Posted in Dirección y Gestión, Innovación
Los productos caducan, a veces en un día; las ideas en una hora; las ocasiones en segundos.

Teniendo en cuenta la importancia de trabajar en una estrategia de negocio dinámica y adaptada a los tiempos actuales, las nuevas tendencias deberían promover un cambio radical en el modo de pensar de muchas empresas. Obviamente el negocio de muchas organizaciones ha dejado de serlo y los productos finales ya no pueden satisfacer las necesidades de los consumidores, bien porque los se pueden obtener sin coste (legal o ilegalmente) o bien por la generación de nuevos mercados y servicios. Todo esto comporta la necesidad de generar nuevas formulas de negocio para llegar a los consumidores finales.

Para darle una vuelta más realista a todo esto podemos recordar el caso de una empresa que estaba a punto de presentar un nuevo producto basado en la comercialización de vídeo sobre demanda, basándose en los ingresos futuros que puede generar este tipo de servicio debido a las prohibiciones de reproducir material con derechos de autor y el coste del canon. El día anterior a la presentación del producto una sentencia fallaba a favor de la utilización de redes P2P (eMule, BitTorrent …) y dejaba sin cargos a los autores materiales de la copia de estos recursos. Cómo podéis imaginar, a un día del lanzamiento del producto las expectativas sobre su rentabilidad cayeron disparadas. En pocas horas, la compañía articuló el modo de ofrecer el mismo servicio (vídeo bajo demanda) de manera gratuita para los usuarios finales, añadiendo nuevos servicios de valor añadido y cobrando a los sponsors.

Una vez más, podemos ver como la adopción de nuevos modelos de negocios puede comportar la producción de nuevos servicios, e incluso introducirnos en nuevos mercados. Si vender un CD/DVD es poco rentable, pensamos como vender algo más que la música que hay dentro del medio.

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¿Qué haces para innovar?

mayo 27th, 2007 | No Comments | Posted in Innovación

"Innovación" es una de las palabras más utilizas hoy en día. Me encanta la innovacion especialmente por lo que es; no únicamente  un proceso concreto, sino además todas esas pequeñas contribuciones que vienen de cualquiera en la organización (no únicamente los CxOs). 

Hay diferentes formas de trabajar en la innovación: estimular a los empleados, mejorar los procesos, mejor comprensión y gestión de requerimientos de los clientes, nuevas estrategias, … todos puede ser innovación.

Me atrevería a destacar tres reglas específicas para la innovación:

  1. Es un modo de hacer las cosas, no una técnica ni un proceso.
  2. Requiere de una clara estrategica, mentes creativas y esfuerzos continuos.
  3. Toda la compañía, y especialmente los CxO, deben participar en la innovación. No funciona únicamente algunas personas lo intentan.

Vale, todo el mundo innova, pero ¿qué hacemos exactamente cada uno de nosotros para innovar?

Hace unos días lancé esta pregunta a mi red de contactos en LinkedIn. He de confesar que soy un fanático de este portal de networking; cada día encuentro gente creativa, con muy diferentes puntos de vista y experiencias muy enriquecedoras.

He recogido todas estas aportaciones, que podéis encontrar resumidas en la siguiente lista. Os invito a darles un vistazo, son realmente intenresantes.

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