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Medidas contra la crisis desde Recursos Humanos

abril 26th, 2009 | 1 Comment | Posted in Dirección y Gestión
Problema Alternativas u opciones de solución Extrapolación a la realidad
Anular todas las incorporaciones previstas Contratar perfiles menos cualificados o a tiempo parcial. Contratación de un perfil senior y otro junior, ofreciendo un interesante plan de carrera.
Imposibilidad de crear trabajo y ocupación Contratar perfiles que permitan obtener resultados tangibles que ayuden a mitigar el efecto de la crisis. Contratación de controllers y comerciales.
Reducción de las ayudas a formación Desde RRHH, aumentar la formación para tener más productividad y efeiciencia que ayuden a superar la crisis. Dar formación interna entre departamentos.

Acceder a subvenciones,conferencias y seminarios gratuitos.
Reducción de las ayudas para crear empresas Buscar otras formas de dinamismo en incubadoras de negocios. Acudir a viveros de negocios como Barcelona Activa.
Planes de carrera y desarrollo paralizados Movimientos horizontales o interdepartamentales, que proveerá a los empleados de un mejor conocimiento de la empresa y más valor a aportar cuando puedan hacer un cambio a un nivel superior. Ofrecer posiciones con cambios horizontales, dando más visibilidad y responsabilidad a las personas.
Los empleados buscan mejoras salariales con una parte fija más importante i reducción del variable. Las empresas buscan lo contrario. Primar los incentivos por cosecución de objetivos de calidad (y no tanto de cantidad). Ofrecer primas por consecución de objetivos.
Desvinculaciones de la empresa. Evaluación de desempeño para saber exactamente de qué personas podemos prescindir.

Ofrecer opciones de recolocación, contactos y alternativas.

 Evaluar periódicamente el desempeño de tareas y logros conseguidos.
Rumorología Ser transparentes y claros.

Comunicar de manera directa y por adelantado, de modo que la gente pueda recolocarse rápidamente.

Dar a conocer las medidas que se están llevando a cabo desde la Dirección para mitigar el efecto de la crisis.

Cambiar la frialdad de los despidos por desvinculaciones humanas.

Convertir la comunicación interna en la única fuente de información fiable.

 Enviar periódicamente un boletín con noticias al respecto.

Charlas corporativas ofrecidas por los Directivos para explicar la situación actual.

Optimizar la comunicación en la Intranet, recogiendo dudas y sugerencias de los trabajadores.
Enfermedades psicológicas y psicosomáticas. Cambiar la frialdad de los despidos por desvinculaciones humanas.

Comunicaciones internas para tranquilizar a la gente y minimizar los problemas psicológicos y psicosomáticos.

 Ver apartado anterior.

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10+1 buenas razones para emprender en momentos de crisis

abril 22nd, 2009 | No Comments | Posted in Desarrollo Profesional, Dirección y Gestión

A través de barcelonactiva.cat he encontrado un par de enlaces muy interesantes, que explican porqué es ahora un buen momento para emprender.

Por un lado, entrepreneur.com propone 10 muy buenas razones para lanzarse de cabeza a la piscina:

  • Todo es más barato.
  • Puedes contratar a más gente cualificada.
  • Las empresas buscan cambiar de proveedores.
  • Existen incentivos en las tasas por crear empresas.
  • La familia y ls amigos no quieren (o no pueden) invertir más dinero en stocks y el mercado immobiliario.
  • Los proveedores ofrecen mejor crédito.
  • Puedes posicionarte muy bien mostrando que vas en contra las tendencias.
  • Es posible comprar todo lo que necesitas en subastas.
  • Puedes encontrar gangas a muy bajo precio o gratis.
  • Has perdido tu trabajo y tienes que hacer algo.

Además las razones anteriores (10), tenemos el +1 perfecto, de la mano de europapress.es:

  • El Gobierno catalán ayudará a emprendedores con 17,8 millones y avales en 2009

 

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Las organizaciones están insuficientemente lideradas y sobreadministradas

abril 18th, 2009 | No Comments | Posted in Dirección y Gestión

Los modelos organizativos están cambiando y las empresas asimilan rápidamente el punto de ruptura en el cual se separa la propiedad de la empresa de sus órganos de dirección. Por otro lado podemos constatar que las decisiones cada vez están más repartidas a diferentes niveles de la estructura, y no únicamente en el ápice estratégico. Hoy en día tenemos Jefes de Ventas y Responsables de Producto, cuando antes solo existía el Director Comercial con toda la responsabilidad, la visión y estrategia.

?Qué nos dice esto? Esta fragmentación de poder, repartición de las decisiones -o de los órganos de poder- de la organización nos transmiten una filosofía de gestión muy particular, donde la especialización o enfoque a núcleos específicos es la primera prioridad.

Por otro lado, esta división ha roto uno de los motores más importantes de las organizaciones: el liderazgo. Se ha desdoblado la figura del Directivo de manera tan intensa, que estas nuevas figuras, aún cumpliendo con los criterios organizativos, muchas veces no forman parte de una proyección sólida de liderazgo. Es demasiado frecuente que en las empresas las cosas sucedan como resultado de un conjunto de asunciones i no por una visión clara y firme de un líder que haga que las cosas sucedan.

Sin lugar a duda, nos sobran administradores y hacen mucha falta los líderes.

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Cadenas de correo y spam. Caso práctico

abril 4th, 2009 | No Comments | Posted in Interacción, Privacidad y Aspectos Legales, Seguridad

Si te gustó el artículo sobre las cadenas de correos y el SPAM, hoy te propongo un caso práctico.

Entre las muchas cuentas de correo que utilizo, dispongo de una dirección @live.com que utilizo únicamente para temas profesionales, o como mínimo para todos aquellos quehaceres que no tienen nada que ver con el ocio. Esto quiere decir, que no normalmente solo agrego a esta cuenta a personas de las que no espero recibir bromas, cadenas de correos, etc, etc. Para esos propósitos ya tengo otras cuentas.

El otro día me agregó a esta cuenta una persona que no conocía y acepté su invitación (mal hecho). Tengo muy mala memoria y quizás podría darse el caso de que en algún momento hayamos charlado y no la recordase. Temeroso de mi, además de no conocer a esa persona, a los pocos días me envío uno de estos maravillosos correos en cadena. Esto ya no me gustó mucho, ya que esta cuenta había sido hasta ahora totalmente virgen (prácticamente ningún spamer la había violado).

Pues bien, aquí relato lo que sucedió a partir de entonces:

  • Recibo el correo en cadena, con muchas otras direcciones incluidas en el cuerpo del mensaje

Lo que empezó como una campaña dirigida a que los pobladores de Sydney, Australia apaguen sus luces ha crecido hasta convertirse en la iniciativa más grande del mundo frente al cambio climático. Este 28 de marzo de 2009, a las 8.30 pm, cerca de 1000 millones de personas en 1000 ciudades apagarán sus luces durante una hora – La Hora de la Tierra – para demostrar que es posible que todos tomemos acciones ante el calentamiento global.

La Hora de la Tierra empezó en 2007, en Sydney, Australia y participaron 2,2 millones de hogares y comercios apagando sus luces por una hora. Un año después este evento ya se había convertido en un movimiento global de 100 millones de personas en 35 países. Lugares emblemáticos como el puente Golden Gate en San Francisco, el Coliseo Romano y el anuncio de Coca Cola en Times Square, Nueva York, estuvieron en oscuridad, como símbolo de esperanza por una causa global que se vuelve más urgente cada hora.

La Hora de la Tierra 2009 es un llamado global de acción para cada persona, negocio y comunidad. Es una alerta para levantarnos y asumir, todos, responsabilidades e involucrarnos en el trabajo por un futuro sostenible. Iconos arquitectónicos modernos y sitios emblemáticos desde Europa hasta América estarán apagados. Gente en todo el mundo incluyendo el Perú apagará sus luces y se unirá para iniciar una reflexión acerca del futuro de nuestro preciado planeta.

Más de 60 países participarán en La Hora de la Tierra 2009. Este número crece día a día conforme gente como tú entiende cómo una acción tan pequeña puede lograr un cambio tan importante. Tú puedes hacer la diferencia.

La Hora de La Tierra es un mensaje de esperanza y de acción.

únete a esta cruzada de La Hora de La Tierra 2009. Este 28 de marzo a las 8:30 pm apaga tu luz.

?Tiene buena pinta verdad? Se trata de un gran acto social que nos afecta a todos y obviamente tenemos que reenviar esta información al máximo número de contactos. !Pues no!

  • Al cabo de un día, este es el aspecto de mi bandeja de entrada. Había criado unos cuantos mensajes de Spam.
ejemplo spam
Conclusión: Haz saber a tus contactos que no deseas recibir cadenas de correos, explícales por qué no es bueno reenviar este tipo de correos, remitelos a otras cuentas disponibles para este fin o explícales como minimizar el ejecto Spam (por ejemlo, borrando las direcciones del cuerpo del mensaje). Si esto no funciona, bloquea cualquier correo entrante de este contacto, a menos que quieras tener tu bandeja de correo repleta de anuncios de viagra, porno, software pirata o estafas de empleo.

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