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!Di NO! ? 2.0

Septiembre 29th, 2007 | No Comments | Posted in Interacción, Sistemas de Información

money_transforms_into_binary.jpgHace mucho, mucho tiempo, las empresas establecían criterios jerarquizados y piramidales, demostraban su potencial sobre la base de conceptos numéricos como la cantidad de empleados, los m2 de sus oficinas o las diplomaturas de sus directivos. También defendían con legiones de abogados sus innombrables secretos, centralizaban el control de la información y difundían sus productos y servicios a través de los grandes medios de masas. 

Afortunadamente esto está cambiando y, como emprendedores del siglo XXI, como profesionales 2.0 debemos decir que no a muchas de estas ideas, ya caducas. Hace tiempo, Sam Sethi expuso su lista de errores a evitar para este nuevo reto, y yo adopté algunos, adapté otros y borre de la lista otros.


Esta es la lista de los NOes que propongo debemos grabarnos a fuego para promover la Empresa 2.0.

NO a los empleados – La empresa 2.0 tienes colaboradores y socios, y todos crecen juntos colaborando y obteniendo beneficios mutuos o compartiendo los momentos difíciles.

NO a las oficinas – Los desplazamientos, la contaminación producida por combustibles fósiles, el tiempo que roban de tu vida, la centralización del conocimiento y las volumetrías arquitectónicas son frenos a la fluidez de la información, te hacen perder tiempo, vida propia y energía. En un mundo conectado las ideas vienen en cualquier momento, las reuniones se realizan donde sean mas eficaces, y la información se comparte online y desde cualquier lugar a través de tecnologías inalámbricas.

NO a los idiomas – Mal que nos pese a los hispanoparlanes, el inglés es el idioma de la tecnología y los negocios. Cualquier empeño en aprender otra lengua es tiempo que robas a la productividad. A pesar de que esté de moda aprender chino, hasta los chinos realizan las reuniones y comunicaciones empresariales en inglés. Aprovecha y aprende algo que te ayude a ser mejor profesional.

NO a los diplomas – La formación académica y profesional es un valor añadido a la capacitación pero las diplomaturas no hacen mejores profesionales, solo les ofrecen un grado de medida sobre los libros que han estado obligados a leer y una estadística pobre de sus posibilidades reales. La capacidad de obtener logros, la iniciativa, se miden mediante la inteligencia no gracias a la educación reglada. No debes desestimar una buena formación académica pero que no sea el único valor que identifique a un buen profesional.

NO a la Política – Las decisiones políticas pueden afectar a tu negocio o empresa, pero no dejes que te distraiga de tu objetivo. Los políticos solo buscan votos y filiaciones, no te enredes en eso y prospera en cualquier momento y situación.

NO a los secretos – Si la información que generas es tan susceptible como para ser secreta esa misma fortaleza puede convertirse en tu debilidad e impedirte ampliar expectativas y oportunidades. Comparte ideas, pensamientos y conocimientos para fomentar el intercambio de oportunidades. Puede que creas que alguien puede robarte una idea, y posiblemente haya quien piense que te ha robado una idea, cuando en realidad lo que está pasando es que se está expandiendo la noticia de tu creatividad y capacidad pues no se puede robar siempre y si compartes tus conocimientos la misma red abierta que ofreces descubrirá los plagios y robos. Utiliza licencias GPL o Creative Commons en tus proyectos.

NO a los prejuicios – Peculiaridades como la raza, credo, sexo o estrato social no son medidas para la habilidad. No las tengas jamás en cuenta a la hora de valorar a un colaborador.

NO al email – El correo electrónico es la última versión, mas intrusiva, del Fax. Si quieres comunicar directamente con alguien y no le tienes al alcance local utiliza el Chat, Twitter o Skype.

NO a los Medios de Masas – Lee Blogs, participa en Comunidades de Práctica, escucha Podcasts, publica en Wiki. Los medios tradicionales son demasiado lentos y están anclados en viejas costumbres.

NO a las distancias – En un mundo conectado las distancias son irrelevantes. Comunica, comparte, participa.

NO a los límites – El que no arriesga no se equivoca, si te arriesgas fallas pero si no lo haces nunca sabrás donde habrías podido llegar. Según vayas aprendiendo de tus propios fallos llegarás a los mas grandes logros.

Intencionadamente he obviado el NO a las religiones pues, al contrario que Sam, considero que pueden aportar un refuerzo emocional y valores al emprendedor. Lo que se debe evitar es que las liturgias que han adoptado sus seguidores dirijan o controlen tu creatividad e iniciativa.

Espero que estas ideas, desarrolladas bajo mi humilde criterio y experiencia, te ayuden a impulsar un nuevo concepto empresarial, un nuevo punto de vista profesional.

Fernando

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COBIT

Septiembre 25th, 2007 | No Comments | Posted in Sistemas de Información

cobitCOBIT ofrece una visión y ámbito de aplicación mucho más allá de una auditoría. Podriamos decir que se trata de  la convergencia entre los requerimientos de negocio, los recursos de TI y los procesos de TI. Así pues, podemos afirmar que la auditoría es una pequeña parte de COBIT, que conformará la percepción sobre la calidad y procesos, e incluso propondrá algunas buenas prácticas para la mejora. Sin embargo, en ningún caso concibe el desarrollo conjunto de una estrategia entorno al negocio las TIC y sus procesos.

El concepto IT Governance va mucho más allá de la repercusión en las TIC, a la vez que IT Management se centra únicamente en la gestión interna del departamento de TIC. Auditar el departamento de TI nos proporciona una visión de lo que está pasando -explícitamente- con los Sistemas y Tecnologías de la Información, pero no nos proporciona una visión global junto a los requerimientos de negocio y su impacto en los procesos.

COBIT es especialmente útil para el CEO, ya que de alguna forma está generando su cuadro de mandos para establecer el reflejo de las TIC en el negocio, pero en cualquier caso, será un modelo a seguir activamente tambien por el CIO. No olvidemos que el CIO debe entender el negocio y sus requerimientos, con lo que COBIT debe servir para modelar  las TIC, optimizándolas y adaptándolas a la empresa.

Dos buenos recursos para empezar a familizarse con COBIT son:

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No hay que olvidar que …

Septiembre 23rd, 2007 | No Comments | Posted in Interacción
Aunque vengo del mundo de las telecos -que para el caso es tan raro como el de la informática- aquí os dejo una interesante reflexión que me ha enviado mi amigo Pau. Y que conste que el sobreesfuerzo de publicar este post tiene como objetivo final redirigir a él a unos cuantos amiguetes y familiares… de buen rollo :)

No hay que olvidar que: 

 
  • Un informático NO tiene por que ser un friki. Andate con cuidado la hora de tratarlo como tal porque los que no lo somos, nos mosqueamos bastante si nos regaláis un DVD de La Guerra de las Galaxias, la trilogía del Señor de los Anillos, o un libro para jugar al rol. Si un informático te ha hecho un favor y quieres regalarle algo, piensa que antes que informático es una persona. Seguramente sea mejor regalarle una botella de Havana Club añejo 7 años o invitarle a cenar a un restaurante, que darle una camiseta que ponga ‘Solo hay 10 tipos de personas, las que saben binario y las que no’ o un póster de Darth Vader.
  • Un informático NO se dedica a instalar Windows XP. Instalar Windows XP lo puede hacer hasta un crío de 9 años. Seguro que tienes 50 amigos más, que no son informáticos, a los que puedes turnar para que te reinstalen tu Windows cada 3 meses. Es increíblemente desesperante perder 3 horas de tu vida instalando un Windows XP porque la atención necesaria para hacerlo son 5 minutos, el resto del proceso es automático. Si quieres que un informático te instale el Windows, organiza en tu casa una partida de mus, una fiesta, una orgía o una cata de vinos peleones, pero no obligues a tu amigo informático a esperar horas delante de una pantalla sin hacer más que intentar matar el tiempo.
  • Un informático NO se dedica a programar el video, a arreglar mandos a distancia o a configurar sistemas de aire acondicionado. Simplemente son cosas que NADA tienen que ver con la informática y por tanto un informático puede tener la misma idea que tú sobre ello. Si no sabes utilizar un aparato, saca del cajón eso que llaman ‘manual de uso’ y léetelo. Si aun así no consigues lo que quieres, llama al servicio técnico. Si te dicen que te va a costar dinero, pregúntales cuanto, resta un 20% a esa cantidad y ofrécele a tu amigo informático un trabajillo. Si quiere y es capaz de hacerlo ambos salís ganando. Si no, no hay más remedio que pagar al servicio técnico o comprarse un aparato nuevo.
  • Un informático NO es un diseñador web. Por muy chulas que puedan quedar en Internet las fotos de tu último viaje a Benidorm, un informático no se dedica a hacer páginas web. Si necesitas una página web tienes dos opciones:
    • Si quieres algo serio, paga a alguien por hacerla. Hacer una web seria requiere necesariamente de un diseñador web, es decir, un profesional debidamente cualificado, que ha leído muchos libros y se ha pasado horas y horas delante de una pantalla creando un buen producto. Si un informático te dice que puede hacer la página web de tu empresa, mándale a la mierda, te quiere timar. No dejes que el intrusismo laboral resulte en una web-chapuza que será la imagen de una empresa.
    • Si quieres algo personal, cómprate un libro sobre Microsoft Frontpage, Dreamweaver o similar y aprende a hacerla tu mismo. En este caso un informático sí puede ayudarte pero has de tener en cuenta que incluso si la web es algo personal y sencilla, estamos hablando de un curro que puede llevar horas o días de trabajo. Tenlo en cuenta a la hora de hacerle un regalo por su trabajo.
  • Un informático NO se dedica a comprar ordenadores en el Corte Inglés. No obstante los informáticos solemos tener una idea bastante precisa sobre componentes informáticos. Si quieres que un informático te aconseje sobre qué ordenador comprar, queda con él para tomar un café, dile para qué tienes pensado utilizar el ordenador, dile cuanto dinero te quieres gastar y llévale folletos de publicidad de al menos 3 tiendas de informática. Él te dirá cual de todos es el más adecuado para ti. Eso sí, eres tú quien tiene que ir a comprarlo y quien tiene que pagar el café.
arreglar_ordenador

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Humo 2.0

Septiembre 16th, 2007 | No Comments | Posted in Interacción
Bubble2.0
"Humo 2.0": confusión, engaño, ilusión, innovación, especulación o creatividad. Me refiero al empírico énfasis que rodea a las tecnologías de la información y su penetración en la sociedad. Utilizamos la red más que nunca, disfrutamos de servicios telemáticos y gestionamos nuestra vida desde el ordenador. Somos parte de Internet, colaboramos e interactuamos con el resto de individuos de la red. Pero… ¿todo es Web 2.0?
 
Del mismo modo podríamos preguntarnos si todo lo que nos rodea es innovación. Sabemos que la virtud de los negocios es el arte de crear una sinergia entre nuestras necesidades y los valores de las empresas. Por supuesto, para los medios tradicionales, cualquier cacharro que mínimamente sea desconocido, será un gran resultado del mundo de la innovación. Incluso si se trata de un reloj cuyas agujas giran al revés, utilizaremos sin cesar el termino "innovación"; seguramente incluso encasillaremos el nuevo artefacto en el mundo Web 2.0. ¿Web 2.0 una peonza? Sí, es la moda… todo es Web 2.0 y todo es innovación. Son palabras cool que cualquier visionario intentaría explotar por doquier. Sobre este particular (la sensibilidad de los medios frente a las impresiones fáciles), realmente existe un abismo de rigor entre diarios como el Financial Times -o The Guardian- y Expansión -o La Vanguardia-.
 
Y es que si algo preocupa a mucha gente (a mi entre ellos) es la transgresión que sufre la red. Esto de que no es lo mismo libertad que libertinaje y que Internet está acabando con nuestra cultura. No me malinterpretes, adoro la tecnología -soy un tecnoadicto-, la innovación y el libre pensamiento, pero la información debe ser tratada por profesionales, preparada para la lectura de diferentes públicos, y especialmente, contrastada su autoría y veracidad. Está bien esto de poder compartir ideas y expresarse. Yo lo estoy haciendo ahora mismo. Pero, ¿qué sucedería si escribiese una nueva entrada donde hablase de unos ficticios troyanos preinstalados en la nueva versión de Ubuntu? Probablemente varias personas dejarían de utilizar esa distribución del conocido sistema operativo. Alguien dijo que la información es el arma más poderosa del mundo… y yo asentí tres veces sin vacilar. Iluso de mi.
En muchos casos simplemente se replican contenidos entre miles de sitios webs. Otras veces, las mejores, el autor aporta una valiosa valoración. Al final quizás debamos preguntarnos si simplemente necesitamos toda la información que hay en la red o la realidad es otra, y únicamente nos adaptamos a los contenidos que nos brinda Internet. A todos nos gusta dejarnos sorprender.
 
El siguiente punto crítico, y quizás el más importante para que la economía viva una sinergia de beneficios, es el negocio Web 2.0. A estas alturas es previsible pensar en una no muy lejana burbuja tecnológica. Y es que ya sabéis que hoy todo es Web 2.0 por el simple echo de utilizar botones redondeados, fuentes suavizadas, un formulario de opinión o cualquier aplicación Ajax. Hay muchos inventos Web 2.0:
 
  • YouTube. Claro, que si ahora posteamos vídeos, antes subíamos imágenes, y antaño, mensajes de texto. ¿Podríamos decir que simplemente son boletines, foros o BBS con otros formatos (el vídeo)?
  • Myspace/Facebook y 200 clones más. Todos ellos son una novedad. Cada réplica un novedoso fruto de la innovación. Hace muchos años que se gestionan comunidades de usuarios con CMS, algo más primitivos, pero con la misma esencia.
  • Blogs. MovableType y sus congéneres gozan de sus semillas en la red desde hace ya bastante. Al fin y al cabo, el formato blog no es más que una colección de mensajes de una o varias personas, tal como puede presentarse en históricas webs.
  • SecondLife. Warcraft para los negocios y el apéndice social.
Obviamente la esencia es mucho más que una concepción, y por suerte, gozamos de grandes ideas en la red. Del mismo modo, la multitud de opiniones patentes en Internet enriquecen la sociedad. Fruto de la libre expresión, los puntos de vista convergen en hipótesis de la realidad; el conocimiento no tiene precio.
 
Internet es genial. Únicamente hay que pensar que no todo es innovación, no todo es Web 2.0 (ni Web 3.0, ni Web 2.0 Mobile, …), y lo más importante, tener en cuenta que la información necesita ser trata de forma adecuada. Elige tus enlaces preferidos, interactúa con los bloggers en que confías y huye de la información que gira entorno a un mundo paralelo a lo irreal, rozando el narcisismo. 
 
Al final, la red no es tan diferente a como era hace 10 años. 

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Networking: Crea y amplia tu red de contactos con Internet

Septiembre 14th, 2007 | No Comments | Posted in Desarrollo Profesional
El próximo día 21 de septiembre tendrá lugar el seminario sobre
Networking que imparte Rosaura Alastruey, una de las personas que mejor
conocen el mundo de las redes de contactos.

Algunos datos sobre el seminario:

  • Tema: Networking: Crea y amplia tu red de contactos con Internet
  • Objetivos: Conoce técnicas y herramientas para construir, gestionar y hacer más eficiente tu red de relaciones profesionales.
  • Contenido:
    • Las redes sociales.
    • Los elementos imprescindibles para hacer networking.
    • Las redes y encuentros de networking presencial actuales en España.
    • Internet: el complemento perfecto del networking.
    • Las principales paltaformas virtuales de networking (España y otros paises).
    • El futuro del networking.
  • Dia: 21/09/2007
  • Hora: 16h a 20h
  • Preu: Gratis.
  • Lugar: Cibernàrium. C/Marie Curie s/n Barcelona 08042
  • Inscripciones: Formulario web o en el teléfono 932917610

Hay que confirmar asistencia y las plazas son limitadas.

Un evento muy recomendado para todos aquellos que estéis interesados en conocer el mundo del networking más a fondo.

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