En este mundo conectado, en el que compartimos la información a través del navegador, iban siendo necesarias herramientas que aglutinen y permitan llevar un control (auditado y visual) de todos aquellos elementos que nos permiten gestionar la información que recibimos, enviamos y almacenamos en nuestra experiencia Web.
Tags: auditoria, catalogo, herramientas, web
Hasta hoy no lo tenía claro, pero después de un agradable paseo en familia lo he descubierto: soy un tecnoadicto.
Esta tarde he aprovechado para pasear por el Laberintos de Horta. Aunque parezca mentira nunca lo había visto y las visitas siempre son una buena excusa. Salgo de casa con el equipaje listo: mi 350D, 70-200 "copito", grip, baterías extra, 18-55, filtros, disparador, teléfono móvil… maldigo el SAT de MediaMarkt; mi HTC lleva en reparación 5 meses y no he conseguido nada tras varias reclamaciones a Consumo. En fin, me resigno a utilizar mi orientación (ciértamente escasa), leer carteles y preguntar.
Por el momento está claro: vivo rodeado de tecnología y me encanta. Cuando entramos al laberinto rápidamente tomamos la iniciativa de separarnos y escondernos del resto del grupo para hacer más interesante la búsqueda de la salida. Tras unos minutos recorriendo varios caminos sin salida, llega mi primer impulso tecnológico. ¡¡¡Necesito mi GPS!!! Si tuviese un localizador podría salir rápidamente.
Sigo caminando y noto que me he separado del resto del grupo. Tampoco he traído los walkie talkies y no puedo comunicarme con el resto del grupo. Miro mi móvil y no tengo cobertura… habrá que pensar en otra opción.
Ya lo tengo… ¡¡Google Maps!!! Seguro que puedo ver la vista aérea del laberinto, y si no aparece, siempre puedo descargarme en la PDA un mapa. De nuevo recuerdo que no tengo mi querida HTC. ¡Horror! Tampoco puedo dibujar un mapa.
Aquí viene lo peor. Visto que no podía conseguir ningún gadget para el fin, estructuré los diferentes caminos en entradas condicionales; una mezcla entre un gráfico de Gant, un XML y un algoritmo lleno de ifs, whiles, …
Este es solo el comienzo de una serie de tecnosoluciones para acometer mi meta: ¡salir del laberinto! Y es que mi orientación es realmente mala. Debo admitir que me encantan las soluciones creativas, y especialmente si la tecnología está en ella. Finalmenete dejo de pensar en soluciones tecnológicas y me decido a entrenar la mente.
Mientras buscaba la salida al laberinto, un único pensamiento ocupó mi mente: La tecnología nos hace más vagos.
Tags: adiccion, Interacción, tecnoadicto, tecnologiaAcabo de leer en CiberPrensa una execelente reflexión sobre Web 2.0, publicada en el blog de javicale .
Y es que hoy en día todo el mundo se apunta al fenómeno Web 2.0. Es "cool". Todo el mundo cree en la interacción de las personas y la fluidez de acciones en la red. Añadiría 3 cosas:
Tags: 2.0, web
Estos días varios medios se hacen eco de la publicación de "Los 100 mejores blogs en castellano" que ha editado la revista Personal Computer. La mayoría de estos blogs son grandes (viejos) conocidos por la mayoría de internautas, y a la vez, en su gran mayoría patrocinados por empresas o instituciones.
El blog de Ismael El-Qudsi me ha hecho reflexionar sobre las publicaciones de habla hispana, llegando básicamente a tres conclusiones:
Desde hace ya algún tiempo suenan campanas de que en España no sabemos innovar; simplemente nos dedicamos a replicar lo que hacen otros, y especialmente a importar de EEUU. Quizás esta crítica no va desencaminada.
En cualquier caso, ¿cómo se mide la calidad de un blog? Vale, la respuesta fácil: en visitas. No estoy de acuerdo. Existen multitud de blogs con gran afluencia de usuarios debido al fenómeno "lo ha escrito X de Z S.A.". En muchos casos el contenido es realmente excelente y original pero en muchos otros se trata símplemente de remarcar lo que publican otros medios.
Personalmente me gusta pensar que la esencia de los blogs, y especialmente la filosofía web 2.0 -que todo el mundo adora-, se basa en la experiencia colaborativa de los usuarios. Todo el mundo puede participar, exponer, generar ideas y compartirlas. ¿Por qué no aportamos cosas nuevas en lugar de citar las ideas de los demás?
Dos enlaces interesantes:
Recomendación del día: Lee varios diarios y participa en diferentes blogs. Aferrarse a la verdad absoluta de unos pocos medios elimina la riqueza que nos brinda la diversidad de opiniones.
Tags: copiar, pegar, replicar
A menudo se percibe el término insourcing como el lado opuesto del outsourcing ; podemos ir más lejos. Dentro del proceso se concentra el valor de los servicios que se entregan a un país en concreto y la concentración de estrategias dentro de la misma compañía. Muchos de sus efectos pueden percibirse únicamente mediante el análisis macroeconómico.
La idea de ofrecer servicios empaquetados es uno de los valores más importantes de las estrategias de externalización, junto a la configuración de requisitos específicos. Los modelos de negocios cambian cada día y aquellos proveedores que puedan ofrecer una solución moldeada para los requisitos particulares, son los que finalmente generan procesos adaptados a las necesidades de los clientes. Mi duda es: ¿cómo un paquete de servicios puede ser fragmentado en diferentes segmentos dentro de un área particular?. Externalizar servicios a varios lugares puede llegar a ser simple (cómodo). ¿Qué sucede cuando queremos atraer necesidades desde varios lugares? Las diferentes áreas geográficas concentran sectores concretos, y frecuentemente, carecen de una estrategia unificada.
La exportación de conocimiento puede llegar a ser realmente complicada, y especialmente al trabajar con otros países donde el impacto cultural es muy importante. En este sentido, la India está actuando diferente a China, donde el negocio se ha enfocado a reafirmar la productividad en vez de importar nuevos modelos de negocios.
Por otro lado, parece que el crowdsourcing está tomando mucha importancia en los últimos años. Todos sabemos que la externalización de servicios cada día es más popular como estrategia la base para la mayoría de compañías; sin ir más lejos, esta es la única manera de la que muchas organizaciones pueden sobrevivir. Pero también está llegando a ser un factor crítico el disponer de personal extensamente cualificado en áraes muy específicas, que la subcontratación frecuéntemente no nos proporciona (reducción de costes vesrus calidad). Mediante crowdsourcing es posible pujar por profesionales en tecnologías específicas que puedan ejecutar proyectos a corto plazo, proporcionando flexibilidad rápidamente. Muchas empresas ofrecen una amplia gama de soluciones adaptativa pero necesitan de un largo periodo para su puesta en marcha.
En cualquier caso, parece que la gestión exitosa de las estrategias de sourcing es el futuro.
Tags: crowdsourcing, insourcing
